Nos évaluations.
Définir un point de départ.
Une évaluation précise des compétences initiales constitue le point de départ de tous nos programmes de développement.
Nous utilisons des évaluations reconnues mondialement, fondées sur des années de recherche académique et scientifiquement validées. Davantage qu’un simple outil de diagnostic, chaque évaluation offre un rapport complet avec des recommandations pour définir des objectifs SMART et pertinents, ainsi qu’un outil de cartographie pour élaborer des stratégies de développement et un plan d’action efficace.
- Nos consultants certifiés proposent un débriefing rigoureux, confidentiel et personnalisé.
- Un changement durable résulte d’un parcours d’apprentissage transformationnel ; la motivation personnelle et un état d’esprit tourné vers l’apprentissage sont bien sûr essentiels à la réussite.
Nos outils
Power 21 propose une gamme d’outils d’évaluation, sélectionnés pour répondre aux besoins du client. Plusieurs outils offrent non seulement une auto-évaluation, mais également une évaluation à 360°.
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DISC
Identifie le style comportemental à travers 4 profils : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité.
Comprendre en un clin d’œil comment mieux travailler avec chacun, en adaptant sa communication pour gagner en fluidité au quotidien.
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SDI
Révèle les motivations profondes qui guident les comportements, en relation et sous tension.
Désamorcer les tensions en comprenant ce qui motive vraiment chacun, pour transformer les désaccords en dialogue constructif.
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EQ-i 2.0
Mesure l’intelligence émotionnelle : 5 composites, 15 sous-échelles, décliné en rapports individuels, 360° ou groupe.
Dans les organisations, un quotient émotionnel élevé se traduit par du bien-être, de saines relations, de bonnes prises de décisions et une performance accrue.
Les 5 rapports EQ-i -
MBTI
Explore 16 types de personnalité à partir de 4 préférences naturelles.
Fluidifier la collaboration en comprenant nos différences naturelles, pour mieux tirer parti de la diversité des profils en équipe.
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Process Com
Décrypte les styles de communication et les besoins psychologiques de chacun, pour mieux se faire comprendre.
Se faire comprendre, quel que soit l’interlocuteur, en adaptant son message à son mode de communication préféré.
« N’oublions pas que les petites émotions sont les grands capitaines de nos vies, et que nous leur obéissons sans le savoir. »
Les émotions sont ce qui nous anime : elles sont au cœur de toutes les interactions et décisions humaines.
Nous intégrons les émotions dans tous nos programmes ; en tant que distributeurs de l’EQ-i, nous certifions médecins, psychologues, conseillers, consultants et coachs à l’utilisation des différents outils EQ-i selon les besoins de leurs clients.
EQ-i 2.0 : le détail des 5 rapports
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Rapport standard
Le rapport standard met en lumière l’impact de son fonctionnement émotionnel dans le monde du travail. Il propose un plan d’action pour renforcer son aisance et son efficacité avec ses différents interlocuteurs.
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Rapport Leadership
Le rapport leadership met en évidence les qualités émotionnelles essentielles pour être leader. Il examine les résultats à travers quatre dimensions clés : l’authenticité, le développement des talents, la vision et l’innovation.
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EQ 360°
L’EQ 360° fournit une évaluation et un feedback précieux de la part des pairs, des managers, des subordonnés directs et, en option, d’un autre groupe de tiers. Les graphiques indiquent clairement les convergences et divergences entre les différents répondants.
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Rapport Groupe
Ce rapport agrège les résultats individuels de l’EQ-i 2.0 pour donner une lecture au niveau de l’équipe ou de l’organisation. Il met en évidence les forces collectives et les axes de progrès communs en matière d’intelligence émotionnelle. Il permet d’identifier les dynamiques qui facilitent, ou freinent, la cohésion et la performance du groupe. Les résultats individuels restent confidentiels ; seule la lecture collective est partagée. Un excellent point de départ pour un séminaire d’équipe ou un plan de développement collectif.
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Complémentaire à l’EQ-i
CSI 2 (Change Style Indicator® – 2e édition)
Cet outil complémentaire à l’EQ-i mesure la manière naturelle dont chacun aborde le changement, sur un spectre allant du « progressif » au « radical ». Il aide à comprendre pourquoi certains collaborateurs freinent naturellement une transformation quand d’autres l’accélèrent instinctivement. Particulièrement utile en période de transformation organisationnelle, de fusion ou de réorganisation. Il renforce la collaboration en donnant à chacun un langage commun pour parler des résistances au changement. Comme l’EQ-i, il se conclut par un débrief individuel ou collectif.
Se connaître n’est pas un aboutissement, c’est un point de départ.
Chaque outil, chaque rapport, chaque débrief n’a qu’un seul but : vous donner les clés de votre propre fonctionnement pour agir avec plus de justesse, de sérénité et d’impact.