VidéoVos témoignages.
Un impact concret. Des équipes réelles. Des résultats mesurables.
VidéoPower 21 permet de s’entraîner tous les jours. J’ai l’impression d’avoir fait non pas trois jours de formation, mais plus de six mois, c’est top !
Quand j’explique ma micro-action sur le forum, ça m’aide à vraiment l’assimiler.
Si on ne fait que la formation, on ne fait que la moitié du chemin.
VidéoJe ne sais pas tout : j’ai compris que le manager apprend de son équipe et l’impact a été très positif sur l’équipe. Cela a été valorisant pour les collaborateurs, qui ont pris plaisir à m’expliquer des éléments concernant leur poste.
Je me suis régalé, j’ai aimé le jeu et le challenge. Les échanges avec l’équipe ont été moteurs et notre coach top !
J’ai apprécié ce nouveau format plus ludique et plus dynamique, avec le côté challenge !
On garde l’action en tête et dans la journée on chope l’occasion de pratiquer.
VidéoJe me sens moins seul avec les micro-actions : elles sont comme un filet de sécurité pour moi.
La micro-action que j’ai pratiquée et qui a eu le plus d’impact est “cultiver l’entraide”. La relation de confiance dans l’équipe s’est renforcée, j’ai consacré beaucoup de temps aux échanges et je pratique plus l’écoute. L’entraide se développe au niveau des collaborateurs et j’ai pris conscience que le manager a besoin de son équipe pour progresser.
J’ai beaucoup pratiqué et je vais continuer. La micro-action “délègue et donne du sens” a été une révélation. J’ai compris l’importance de donner du sens à l’objectif pour que la personne adhère et se sente impliquée dans sa mission. Je prends le temps d’expliquer le “pourquoi”. De plus, j’ai progressé dans mon assertivité. Depuis la formation, je remarque que l’entraide dans l’équipe s’est fortement développée, je note une meilleure cohésion. J’ai aussi mis en application “le succès, ça se fête” car les résultats sont positifs !
VidéoFaciles à mettre en œuvre et non chronophages, les micro-actions ont un fort impact.
J’ai vraiment apprécié le programme Power 21 : il m’a fait pratiquer et mettre en œuvre ce que j’avais appris en formation.
Ça maintient un apprentissage actif, les piqûres de rappel sont efficaces.
Dans les formations en groupe on se fait porter ; avec Power 21, on est seul, chacun dans son intimité, ça responsabilise et c’est complémentaire.
La micro-action “oui oui mais en fait non” était très bénéfique car elle m’a permis de mieux me faire entendre et de plus m’épanouir.
VidéoJe pratique plus facilement le feedback et j’ai moins d’appréhension car je possède une méthodologie qui permet de structurer mon discours. Je dois encore bien préparer la partie “des faits” et partager mon intention de faire progresser la personne pour qu’elle ne l’interprète pas comme un reproche et ne se sente pas attaquée. La micro-action “merci” a été bénéfique car certaines personnes de mon équipe ont besoin de reconnaissance et d’être valorisées. J’ai pris conscience de l’importance de dire “merci” et je prends le temps à présent !
Cela m’a conforté dans l’idée que mettre en place des rituels, une routine dans notre quotidien, permet de se sentir plus à l’aise et que cela devienne un automatisme.
Et si la prochaine histoire était la vôtre ?